Konsep dasar akuntansi manajemen

of 19

Please download to get full document.

View again

All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
PDF
19 pages
0 downs
131 views
Share
Description
1. MANAJEMENMANAJEMEN PERAN DAN KONSEPPERAN DAN KONSEP DASARAKUNTANSIDASARAKUNTANSI MANAJEMENMANAJEMEN Nama : Sri Ismawati Jurusan : Akuntansi 2 Stbk : 21120209 2. Tujuan…
Transcript
  • 1. MANAJEMENMANAJEMEN PERAN DAN KONSEPPERAN DAN KONSEP DASARAKUNTANSIDASARAKUNTANSI MANAJEMENMANAJEMEN Nama : Sri Ismawati Jurusan : Akuntansi 2 Stbk : 21120209
  • 2. Tujuan Akuntansi Manajemen  Co sting sektor jasa, produk dan tujuan lain untuk kepentingan manajemen  Perencanaan, co ntro lling , e valuating , & co ntinuo us im pro ve m e nt;  Pengambilan keputusan
  • 3. Definisi Akuntansi Manajemen  Supriyono:1987 dalam bukunya Akuntansi Manajemen mengungkapkan:  “Akuntansi manajemen adalah salah satu bidang akuntansi yang tujuan utamanya untuk menyajikan laporan-laporan suatu satuan usaha atau organisasi tertentu untuk kepentingan pihak internal dalam rangka melaksanakan proses manajemen yang meliputi perencanaan, pembuatan keputusan, pengorganisasian dan pengarahan serta pengendalian”.  Ronald M. Copeland dan Paul E. Dascher:1978 mengungkapkan:  “Akuntansi Manajemen adalah bagian dari Akuntansi yang berhubungan dengan identifikasi, pengukuran dan komunikasi informasi akuntansi kepada internal manajemen yang bertujuan guna perencanaan, proses informasi, penmgendalian dan pengambilan keputusan”.
  • 4. Persamaan Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan Keduanya bersandar pada sistem informasi Akuntansi Keduanya bersandar pada konsep pertanggungjawaban atau kepengurusan Perbedaan Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan Faktor Perbedaan Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen Tujuan Utama Pihak-pihak eksternal organisasi Pihak-pihak internal organisasi Dasar penyusunan laporan Prinsip akuntansi yang diterima umum Biaya dan manfaat Objek yang diukur dan dikomunikasikan Kondisi-kondisi dan kemampuan ekonomi perusahaan secara keseluruhan Prestasi para manejer pada berbagai tingkatan organisasi Orientasi laporan Orientasi masa lalu, penilaian historical terhadap kemampuan ekonomi masa lalu Orientasi masa depan, prediksi dengan mempertimbangkan factor ekonomi dan non ekonomi. Jarak waktu pelaporan Kurang fleksibel, hanya laporan tahunan, pelaporan tengah tahunan Lebih fleksibel, dapat disusun dengan jarak waktu lebih pendek atau lebih panjang Bentuk laporan Bentuk ringkasan dan berhubungandengan perusahaan sebagai keseluruhan Bentuk terinci,untuk setiap kegiatan , jenis produk, divisi daerah dan lainnya Tingkat kesulitan Lebih mudah pada dasarnya mengagungkan disiplin akuntansi Lebih sulit, menggunakan multi disiplin pengetahuan Isi laporan Neraca, Laporan Rugi Laba, Perubahan Modal dan Aliran Dana Anggaran Laporan Biaya , Laporan Prestasi, Laporan Analisis Khusus dan lain-lain Tingkat presisis Presisi dan akurasinya lebih tinggi Presisi dan akurasinya lebih rendah kerena yang penting cepat atau tepat twaktu Sifat mandatory Bersifat mandatory mengikuti badan atau penguasa tertentu Tidak bersifat mandatory yang penting manfaat informasi
  • 5. Fungsi Akuntansi Manajemen  Perencanaan adalah formulasi terinci dari kegiatan untuk mencapai suatu tujuan akhir tertentu.  Pengorganisasiandimana manajer memutuskan bagaimana cara terbaik mengkombinasikan sumber daya manusia dengan sumber daya ekonomi lainnya yang menjadi milik perusahaan agar dapat menjalankan rencana yang di tetapkan.  Pengendalianadalah kegiatan memonitor pelaksanaan rencana dan tindakan korektif sesuai kebutuhan untuk memastikan rencana tersebut berjalan sebagaimana seharusnya.  PengambilanKeputusanadalah proses pemilihan di antara berbagai alternatif.
  • 6. Kebutuhan Informasi Manajemen INPUTSINPUTS PROCESSESPROCESSES OUTPUTSOUTPUTS USERSUSERS Economic Events Collecting, Measuring, Storing, Analyzing, Reporting, Managing Special Reports, Product Costs, CustomerCosts, Budgets, Performance Reports, Personal Communication
  • 7. Akuntansi Manajemen vs Akuntansi Keuangan Sum be r: Hanse n & Mo we n (20 0 9 )
  • 8. Tema Baru dalam Akt.Manajemen8  Need for innovation and relevant produces:  Activity based management  Customer orientation  Cross functional perspective  Need for innovation and relevant produces  TQM emphasized continuous improvement  Time becomes a competitive advantage for the firm who an compress the value chain  Improving efficiency for profit performance  E-business for cost reduction
  • 9. Peran dan perilaku etis Akuntan Manajemen Pe ndukung utam a m anaje m e n dalam se m uaPe ndukung utam a m anaje m e n dalam se m ua tahap pe ng am bilan ke putusan.tahap pe ng am bilan ke putusan. Tetap menjaga prilaku etis:  Kode Etik Perusahaan  Sarbanes-Oxley requirements  IMA standards of conduct for management accountants ensure that management accountants maintain  Competence  Confidentiality  Integrity  Objectivity  Ability for conflict resolution
  • 10. Sertifikasi Memberikan keyakinan bahwa seorang akuntan telah memiliki pendidikan dan pengalaman suatu bidang dan telah lolos dalam ujian kualifikasi/sertifikasi.  CMA/CPMA (Certified Management Accountant)  CPA (Certified Public Accountant)  CIA (Certified Internal Auditor)  SAS (Sertifikasi Akuntansi Syariah)  CSRS (Certified Sustainibility Reporting Specialist)  CPSAK (Certified PSAK)  AAP (Ahli Akuntansi Pemerintahan)
  • 11. COST: DefinitionCOST: Definition 11 “Cost is the cash or cash- equivalent value sacrificed for goods and services that is expected to bring a current or future benefit to the organization.”1 1 Hansen & Mowen, 2007, p. 35.
  • 12. OPPORTUNITY COST: DefinitionOPPORTUNITY COST: Definition 12 “Opportunity cost is the benefit given up or sacrificed when one alternative is chosen over another.”2 2 Hansen & Mowen, 2007, p. 35.
  • 13. COST OBJECT: DefinitionCOST OBJECT: Definition 13 “A cost object is any item such as product, customer, project, activity & so on, to which costs are measured and assigned.”3 3 Hansen & Mowen, 2007, p. 35.
  • 14. Metode, teknik pembebanan biaya Merupakan hubungan kausal pada saat membebankan suatu biaya pada suatu obyek biaya (co st o bje ct)
  • 15. Biaya Produk dan Jasa Tangible products are goods produced by converting raw materials. Example: televisions, hamburgers Services are intangible products. Example: dental or medical care.
  • 16. Biaya Produk dan Jasa  Direct Material  Direct Labor  Overhead Cost  Prime Cost  Conversion Cost  Selling & Administrative
  • 17. INCOME STATEMENT: Manufacturing Firm 17
  • 18. COST OF GOODS MANUFACTURED18
  • 19. FBM ABM
  • Related Search
    We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks